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  • 班组现场专项能力认证

    班组现场专项能力认证

    提升企业核心竞争力,促进企业可持续发展

    班组现场是一个企业的缩影,班组现场管理的好坏直接反应一个企业的管理水平高低,直接关系到一个企业的形象和精神面貌。可见,班组现场管理水平显得尤其重要。班组生产现场管理的好,可以改善生产现场的环境,消除“脏、乱、差”等不良状况,增强企业的竞争力,提高产品的质量,保证生产安全进行,提高员工的素质,对提高企业的管理水平和增强企业的经济效益有着极为重要的意义。

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  • 质量改善常用的工具——QC七大手法训练

    质量改善常用的工具——QC七大手法训练

    会日本5大质量管理运

    有能力:会用“QCC、柏拉图、5Why、特性要因图 ,直方图”五大质量管理技巧 有证书:完成学习可获得中国职工教育网与中国质量协会联合核发的结业证书...

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  • 制造企业质量管理实战能力训练

    制造企业质量管理实战能力训练

    会4种日本品质管理及解决方法和工具,提高企业解决问题的效率

    质量改进是企业永恒的追求,是企业提升核心竞争力、实现高质量发展的重要手段。发现问题、找到问题的根源并设法消除它,将问题带来的风险降到最低,是质量管理及改进,并最终实现产品和服务质量提升的有效手段。

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  • 精益工程师实战训练

    精益工程师实战训练

    做优秀精益工程师

    会精益管理5大管理方法、10大精益管理工具,完成学习可获得中国职工教育网与中国质量协会联合核发的结业证书

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  • 优秀班组长管理技能实战训练

    优秀班组长管理技能实战训练

    金牌班组长的5项技能修炼,打造优秀的管理能力

    有能力:提高“自我管理、团队建设、人员管理、下属的教育培训,沟通能力”五大核心能力有证书:完成学习可获得中国职工教育网与中国质量协会联合核发的结业证书。

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  • 制造企业现场管理实战能力训练

    制造企业现场管理实战能力训练

    基于日本丰田精益现场改善方法以及美国现场管理方法设计,提高5大现场管理能力

    生产现场是所有管理信息的来源,是企业利润的根据地、制造业企业各项管理工作的开展都与生产现场管理紧密联系,现场管理能为其他管理工作打下基础,是企业管理的要点。 精益的现场管理实现能力训练深入挖掘生产过程中“不良、返修的浪费、加工的浪费、动作的浪费、等待的浪费等各种浪费的原因及解决措施,帮助实现精益的现场管理,减少浪费、降低成本、提高生产质量。

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  • 制造企业精益生产实战训练

    制造企业精益生产实战训练

    会5种日本精益生产管理方法,让生产管理者能够做到消除一切浪费,向零库存进军

    精益生产管理理念已经在日本和欧美等发达国家得到了广泛应用,从制造领域延伸到了服务领域,越来越多的企业正在学习并实践着精益生产。 精益生产就是及时制造,消灭故障,消除一切浪费,向零缺陷、零库存进军。其基本思想是:旨在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品。 精益生产管理是目前提高生产,降低成本的一种有效工具方法,也是一种模式,是帮助企业获得一流的竞争能力为总体目标。

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  • 卓越班组建设与班组长综合胜任能力提升训练

    卓越班组建设与班组长综合胜任能力提升训练

    成就日常管理全能冠军

    贴近班组长岗位工作实际,涵盖班组长日常工作的方方面面,具有实操性和针对性。

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